Penulis
Nur Cahyadi
Putra Panji Respati
Fanny Dwi Puspitasari
Mega Luminda Dewi
Ita Purnama
Firdaus
Nyoman Afinda Nirmala Tirta
Deny Setiawan
Editor
Anang Kistyanto
Ni Nyoman Alit Triani
Kategori
Buku Referensi
ISBN
Dalam proses
e-ISBN
Dalam Proses
Ukuran
15,5 x 23 cm
Halaman
xi + 450 hlm
Tahun Terbit
Mei 2026
Harga
Rp 155.000,-
Sinopsis
Perubahan saat ini bukan lagi sebuah pilihan, melainkan kebutuhan yang harus dihadapi oleh setiap organisasi. Perkembangan teknologi digital, kecerdasan buatan (Artificial Intelligence), globalisasi, perubahan perilaku masyarakat, hingga ketidakpastian ekonomi dan sosial telah menciptakan tantangan baru yang menuntut organisasi untuk lebih adaptif, inovatif, dan tangguh. Dalam konteks tersebut, manajemen perubahan menjadi fondasi penting dalam menjaga keberlanjutan organisasi.
Book chapter ini hadir sebagai refleksi sekaligus respon akademik terhadap dinamika perubahan yang terjadi begitu cepat. Konsep change management yang dahulu bersifat linear dan administratif kini mengalami transformasi menjadi pendekatan yang lebih strategis, kolaboratif, dan berbasis teknologi. Oleh karena itu, diperlukan paradigma baru dalam memahami serta mengimplementasikan perubahan organisasi di era disrupsi.
Kami menyadari bahwa perkembangan AI telah membawa dampak signifikan terhadap dunia kerja, sistem organisasi, dan pola kepemimpinan. AI tidak hanya menjadi alat bantu operasional, tetapi juga memengaruhi pengambilan keputusan, budaya kerja, hingga strategi bisnis. Oleh sebab itu, organisasi dituntut untuk mampu mengintegrasikan teknologi secara bijak tanpa mengabaikan aspek kemanusiaan dalam proses perubahan.
Selain itu, ketidakpastian global yang muncul akibat krisis ekonomi, pandemi, konflik geopolitik, serta perubahan sosial yang cepat semakin memperlihatkan pentingnya kemampuan organisasi dalam membangun resiliensi. Organisasi yang mampu bertahan bukanlah organisasi yang paling besar, tetapi organisasi yang paling cepat belajar dan beradaptasi terhadap perubahan lingkungan.
Melalui buku ini, para penulis berupaya menghadirkan berbagai perspektif, gagasan, penelitian, dan pengalaman praktis terkait strategi transformasi organisasi. Setiap chapter disusun untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai tantangan dan peluang perubahan di berbagai sektor, baik pendidikan, bisnis, pemerintahan, maupun organisasi sosial.
Pembahasan dalam buku ini juga menekankan pentingnya kepemimpinan transformasional dalam mengelola perubahan. Seorang pemimpin di era disrupsi dituntut tidak hanya mampu membuat kebijakan, tetapi juga menjadi agen perubahan yang mampu menginspirasi, membangun kolaborasi, serta menciptakan budaya inovasi di lingkungan organisasi.
Di sisi lain, transformasi organisasi tidak dapat berjalan tanpa keterlibatan sumber daya manusia yang berkualitas. Oleh karena itu, pengembangan kompetensi, peningkatan literasi digital, kemampuan berpikir kritis, dan kesiapan menghadapi perubahan menjadi bagian penting dalam menciptakan organisasi yang berdaya saing tinggi di era modern. Kami berharap buku ini dapat menjadi sumber referensi bagi akademisi, mahasiswa, praktisi, pemimpin organisasi, maupun masyarakat umum yang memiliki perhatian terhadap isu manajemen perubahan dan transformasi organisasi. Kehadiran buku ini diharapkan mampu memperkaya literatur ilmiah sekaligus menjadi inspirasi dalam menghadapi tantangan perubahan di masa depan.